Du collaborateur au supérieur hiérarchique

Compétence de gestion pour les nouveaux cadres

Du collaborateur au supérieur hiérarchique
Séminaire pratique , 1 jour
Hôtel Aquatis, Lausanne
  • mardi 14 novembre 2017
  • mercredi 2 mai 2018
  • mardi 13 novembre 2018
Informations concernant la manifestation

Durée et Lieu

1 jour, 09:00 - 16:30 heures
Lausanne, Hôtel Aquatis

Plan de situation
Itinéraire

Prix

CHF 690.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.

Rabais

  • 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
  • 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Ces rabais sont aussi valables si vous vous inscrivez avec un(e) collègue de votre entreprise.

Du collaborateur au supérieur hiérarchique

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Assumer une fonction dirigeante entraîne automatiquement pour la personne concernée un travail nouveau et des objectifs différents. Les nouvelles exigences et les attentes que l’on suscite lorsque l’on reprend une fonction dirigeante peuvent représenter un défi.

Les facteurs décisifs pour un leadership efficace

Être au clair en ce qui concerne les tâches de direction requises et avoir pleinement conscience de votre nouveau rôle à l’égard des collaborateurs, des collègues et des supérieurs hiérarchiques vous aidera à maîtriser efficacement cette nouvelle étape dans votre carrière et à convaincre dans votre nouvelle fonction. Vous apprendrez tout ce qui est important concernant les facteurs décisifs du travail de direction. Vous menez des réflexions sur votre nouveau rôle et votre attitude face aux autres. Vous vous doterez d’instruments de gestion concrets avec lesquels vous pourrez vous affirmer dans les situations de tous les jours qui exigent maîtrise et autorité.

Votre bénéfice pratique

  • Vous avez conscience de votre responsabilité dans votre rôle de cadre dirigeant.
  • Vous connaissez les exigences de base et les tâches de direction ainsi que les attentes que l’on met en vous.
  • Vous connaissez des instruments de gestion utiles et savez comment les utiliser de manière ciblée et efficace.
  • Vous exercez des situations de conduite et professionnalisez ainsi votre comportement de dirigeant.

Thèmes

  • Les tâches et les exigences posées à un nouveau cadre
  • Votre rôle comme nouveau cadre
  • Réussir sa prise de fonction
  • Manager avec authenticité et résister aux pressions
  • Identifier et concilier les impératifs et paradoxes de la fonction
  • Connaître les principaux instruments de gestion et savoir les mettre en pratique
  • Ce séminaire offre aux managers l’opportunité d’acquérir les fondamen- taux de leur nouveau métier et de découvrir leur profil managérial pour mieux communiquer et optimiser la performance de leurs équipes

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Le nombre de places est limité.

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Intervenant

Christophe Annaheim

Christophe Annaheim, Executive MBA, formateur

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, d’un Executive MBA et d’un diplôme de formateur d’adultes. Indépendant depuis 2007, il partage son temps entre la formation d’adulte, le coaching, le conseil en entreprise et l’enseignement académique. Au bénéfice de 25 ans d’expérience dans le développement d’entreprises, aussi bien dans des groupes internationaux que des start-up, il a occupé des positions allant de spécialiste à Vice-Président.

Groupe cible

Personnel administratif et responsables de la relève qui viennent de reprendre des tâches de direction ou qui veulent se préparer au rôle de dirigeant.

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