Perfectionner son management: manager une équipe hybride

Acquérir une nouvelle posture managériale dans un contexte mixte

Perfectionner son management: manager une équipe hybride
Séminaire pratique, 1 jour
Hôtel Alpha Palmiers, Lausanne
  • jeudi 2 mai 2024
  • jeudi 7 novembre 2024
Informations concernant la manifestation

Perfectionner son management: manager une équipe hybride

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Les dernières années ont engendré un changement majeur dans les modes de gestion de vos équipes. Une période marquée par la transition numérique, l’arrivée de nouvelles générations ainsi que les confusions du travail post covid nous amène à gérer une équipe hybride dans des contextes de «flexoffice», «flextime» et «flexjob».

Comment adapter votre posture managériale dans ce nouveau contexte mixe?

Avec une nouvelle posture, vous augmenterez la performance de vos équipes et adapterez votre leadership aux nouvelles tendances du monde du travail. Vous apprenez à booster l’attractivité de votre entreprise. Un contexte mixte offre de nombreux avantages autant pour les collaborateurs que pour l’entreprise. La flexibilité de ce type d’organisation permet entre autres de développer la créativité, d’augmenter l’efficience, de cultiver une relation managériale adaptée ainsi que de réduction de coûts organisationnels de votre entreprise.

Votre bénéfice pratique

  • Vous adaptez votre posture managériale et pesez les opportunités et les risques d’un contexte mixte.
  • Vous comprenez les besoins des membres de votre équipe.
  • Vous impliquez vos collaborateurs et montrer l’exemple.
  • Vous accompagnez le changement.
  • Vous créez les conditions de la confiance et de l’adhésion grâce à la participation.
  • Vous combattez les risques d’un changement subi dans une logique de partenariat.

Thèmes

  • Evaluation de la situation actuelle de l’entreprise.
  • Tendances actuelles et projection d’avenir
  • Dans un contexte mixte:
    • Délégation et suivi des tâches
    • Les principes de l’harmocratie
    • Manager à la confiance
    • Dynamique de groupe
    • Les outils de communication approprier
    • Situations managériale difficiles

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Intervenant

Christophe Annaheim

Christophe Annaheim, Conseiller d´entreprise, Formateur & Coach

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, d’un Executive MBA, d’un diplôme de formateur d’adultes et un certificat de psychologie du Management. Indépendant depuis 2007, il partage son temps entre la formation d’adulte, le coaching, le conseil en entreprise et l’enseignement académique. Au bénéfice de 25 ans d’expérience dans le développement d’entreprises, aussi bien dans des groupes internationaux que des start-up, il a occupé des positions allant de spécialiste à Vice-Président.

Groupe cible

Cadres et responsables de tous horizons en charge d’une équipe hybride.

myEvents, notre plateforme de formation continue

Via myEvents, vous pouvez accéder directement à la documentation digitale de votre formation, à des précieuses informations et aides de travail complémentaires pour assurer une mise en pratique rapide des connaissances. Une fois enregistré, grâce votre login personnel, vous disposez d’un accès illimité à l’ensemble les documentations et aides de travail de toutes les formations WEKA que vous avez suivies. Vous trouverez un guide étape par étape pour accéder à myEvents ici.

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