Direction du séminaire
Durée et Lieu
1 jour, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Cursus Formation
Plan de situation
Itinéraire
Prix
CHF 690.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi
que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Dans un monde en constante évolution, s’adapter, comprendre et collaborer avec des interlocuteurs de tous horizons et de tous métiers, qu’ils soient internes ou externes à l’entreprise, est une compétence précieuse. Le séminaire vous permet d’acquérir ces compétences indispensables. Travailler et communiquer en mode projet, c’est gérer un planning, respecter des étapes cruciales, identifier et comprendre les parties prenantes, travailler efficacement en équipe – et accueillir les imprévus!
Travailler et communiquer en mode projet: des compétences précieuses pour toute interaction professionnelle!
Ce séminaire vous prépare à naviguer avec succès dans des environnements de travail dynamiques et structurés par projets, en vous offrant les clés pour une communication fluide avec toutes les parties prenantes. Le cours vous permet d'acquérir ces compétences indispensables.
Votre avantage
- Vous comprenez les concepts essentiels de la gestion de projet: ce qui caractérise un
projet, les moments-clé, les rôles et responsabilités de chacun. - Vous comprenez les bases d’une communication efficace: techniques d’assertivité,
écoute active, art du feedback, techniques de gestion des conflits. - Vous acquérez les bases de quelques outils indispensables pour mieux communiquer
en équipe: gérer les parties prenantes, le planning, les priorités, les risques. - Vous planifiez votre activité et savez vous adapter aux imprévus.
- Vous renforcez vos compétences et disposez d’une meilleure compréhension des risques.
Thèmes
- Définir sa place dans un projet
- Comprendre et utiliser les outils courants de la gestion de projet dans sa communication
- Mieux communiquer et coopérer dans une équipe de projet
- Développer la culture projet comme une manière de penser et de s'organiser
- Planifier son activité et s'adapter aux imprévus
- Développer l'adhésion des interlocuteurs à chaque phase du projet
Intervenante
Eva Mladinic
Eva est consultante en organisation et formatrice d’adultes pour des thèmes touchant à la gestion de projet, des processus, des structures. Elle intervient dans de nombreux brevets fédéraux. Depuis peu, elle a pris la responsabilité d’une association romande.
Groupe cible
Cadre, spécialiste, assitant.es – toute personne devant collaborer ou intervenir dans des projets, sans être chef de projet.
