Workshop Maîtriser le processus budgétaire

Élaborer, suivre et contrôler un budget

Workshop Maîtriser le processus budgétaire
Workshop pratique, 1 jour
Hôtel Alpha-Palmiers, Lausanne
  • mardi 4 juin 2019
  • mardi 3 septembre 2019
Informations concernant la manifestation

Durée et Lieu

1 jour, 09:00 - 16:30 heures
Lausanne, Hôtel Alpha-Palmiers

Plan de situation
Itinéraire

Prix

CHF 690.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.

Rabais

  • 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
  • 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Ces rabais sont aussi valables si vous vous inscrivez avec un(e) collègue de votre entreprise.

Workshop Maîtriser le processus budgétaire

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Dans un contexte économique complexe, optimiser les coûts, contrôler la rentabilité des activités de l’entreprise et établir un budget fiable est plus que jamais indispensable et à cette fin, il est important de disposer de modèles rapides et adaptables en matière de budgétisation.

Outils et techniques pour construire et suivre un budget

Lors de cette formation, vous apprenez à accélérer vos activités de planification et de prévision sous forme décisive. Vous verrez comment optimiser vos processus et comment simplifier des contenus complexes. Vous bénéficierez d’un fil rouge clair pour avancer de manière efficace et réussie dans le processus budgétaire et disposez des arguments décisifs pour défendre efficacement votre budget.

Votre bénéfice pratique

  • Vous connaissez et organisez les différentes étapes du processus budgétaire.
  • Vous disposez des outils et techniques pour construire et suivre un budget.
  • Vous savez établir des prévisions budgétaires fiables.
  • Vous mesurez et analysez les écarts budgétaires.
  • Vous assurez le suivi du budget.
  • Vous présentez et défendez efficacement un budget.

Thèmes

  • La procédure budgétaire
  • L'articulation des différents budgets.
  • Les relations avec le processus de planification stratégique
  • Analyser l’environnement budgétaire
  • Mensualisation du budget et rolling forecast
  • Les apports du budget base zéro (BBZ)
  • Le budget de trésorerie
  • Modéliser les différents budgets.
  • Les fondements du contrôle budgétaire
  • La construction du budget flexible
  • L'analyse des écarts
  • Optimisation du résultat en présence de contraintes

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Le nombre de places est limité.

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Intervenant

Yannick Broccard

Yannick Broccard, Expert diplômé en finance et controlling

Expert diplômé en finance et controlling, économiste d'entreprise HES et réviseur agréé au sens de l'ASR, Yannick Broccard a plus de huit ans d'expérience dans le domaine fiduciaire et dirige Axios Fiduciaire à Martigny. Il est actuellement chargé de cours dans divers instituts en Suisse romande.

Groupe cible

Cadres techniques et dirigeants dans les domaines du contrôle de gestion, de la finance et de la comptabilité, directeurs, membres de la direction, administrateurs et gérants de fiduciaires.

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Prix net(hors TVA)

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ou bien par téléphone au:
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