Que ce soit sous l’angles des neurosciences ou de l’analyse comportementale, les recherches le disent : pour qu’un message passe, il est nécessaire que la confiance vous soit donnée. Que l’on souhaite recruter, constituer une équipe, travailler sur des thèmes communs avec tout type de personnalité ou passer un message clair («pitch») avoir un mode d’emploi de nous-mêmes et des personnes en interactions, est un atout capital.
Le profiling au service d’une communication authentique: votre message est entendu et les potentiels sont disponibles !
Fondée sur la méthode CIA© (Analyse de la Congruence) développée par Caroline Matteucci, cette formation vous invite d'abord à explorer votre propre authenticité avant d'observer celle de vos interlocuteurs. En comprenant ce que les gens observent de vous, afin qu’ils vous donnent leur confiance, vous renforcerez votre communication.
Votre bénéfice pratique
- Vous explorez les règles de base de l'analyse de la congruence CIA© pour développer votre propre authenticité et lire celle de vos interlocuteurs.
- Vous apprenez à identifier les états internes réels grâce à la grille de lecture CPI (Confort — Pacificateur — Inconfort).
- Vous comprenez vos biais de gestion de perception et leur effet sur votre impact en tant que manager ou communicant.
- Vous décryptez vos propres signaux (verbal et non verbal) pour prendre conscience de votre impact et de la façon dont vous êtes perçu par vos interlocuteurs.
- Forts de cette connaissance de vous-mêmes, vous êtes en mesure de détecter les signaux de vos interlocuteurs et d’intégrer les principes des huit composantes d’une communication impactante pour renforcer la clarté de vos messages.
- Vous établissez une Zone de confiance avec vos interlocuteurs pour les mettre dans leur potentiel et collaborer avec tout type de profil.
- Vous obtenez un retour du profiler sur votre communication interpersonnelle et construisez un pitch aligné avec qui vous êtes.
Thèmes
- Les règles de base de l'analyse de la congruence CIA© — authenticité de soi et lecture de l'autre
- CPI : Confort — Pacificateur — Inconfort, grille de lecture des états internes
- La Zone de confiance : créer les conditions pour que vos interlocuteurs donnent le meilleur d’eux-mêmes
- Identifier les causes de stress et les signaux d'inconfort
- Les biais de gestion de perception et leur impact sur votre communication managériale
- Comprendre l'interface cerveau
- Signaux émis (verbal et non verbal)
- 8 composantes d'une communication impactante
- Obtenir des réponses authentiques
- Identifier les signaux du cerveau conditionné
- Prise de parole et retour du profiler et du groupe (impact personnel)
- Création d'un pitch impactant et aligné
Notre conseil! Du séminaire à la formation certifiante
Ce séminaire fait partie de la formation certifiante «WEKA Management et Leadership – Les fondamentaux». Suivez les cinq modules et obtenez un certificat WEKA.
En savoir plus sur la formation certificante
Intervenante
Caroline Matteucci, Profileuse et Human Learner, Berne
Elle se définit comme une «Human Learner». Son parcours riche d’études, d’expériences personnelles et professionnelles, de recherches et de rencontres, l’amène aujourd’hui à se positionner en tant qu’experte en langage corporel (lecture et analyse comportementale). Elle a formé des policiers, des experts en négociation ou gestion de conflit, des spécialistes du recrutement, des banquiers, des thérapeutes, des coaches, des entrepreneurs à la lecture et l’analyse comportementales. Elle a été formée à ces outils par les plus grands, du Dr. Paul Ekman à Joe Navarro (ex agent du FBI).
Groupe cible
Dirigeants, collaborateurs, responsables RH, spécialiste RH chef de projet, coach, entrepreneurs (start-up), toute personne souhaitant améliorer ses relations et sa communication avec ses supérieurs hiérarchiques, être plus affirmé et convaincant.
Remarque importante
Ce cours se concentre sur les techniques d’analyse de la congruence appliquées à la communication. Avant le séminaire, identifiez une présentation ou une communication importante que vous souhaitez améliorer (par exemple, un pitch ou une intervention lors d’un meeting). Préparez cette communication en amont afin de pouvoir la travailler efficacement pendant la session.
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