CFO: Comment jouer un rôle de consultant au sein du management

Dans un monde des affaires en constante évolution, il est essentiel que les CFO disposent de données à jour afin de pouvoir calculer efficacement la situation financière de leur entreprise. Au cours de ce séminaire, vous serez confronté à des problématiques de gestion considérées à partir de la lecture et de l’analyse de résultats financiers.

Tirer des conclusions pertinentes pour piloter son entreprise

En reprenant le compte de résultat, le bilan et le tableau de flux de liquidités, vous devrez reconstituer les activités administratives et commerciales de l’entreprise et apporter votre soutien aux mesures correctives de management permettant d’améliorer le résultat final.

Votre avantage

• Vous lisez le compte de résultat et, ensemble avec le bilan et le tableau de flux de liquidités, vous en tirez une analyse financière fondée.
• Vous décidez des mesures correctives à prendre et les appliquez. 
• Vous identifiez et calculez les ratios importants permettant de déterminer la nouvelle politique de l’entreprise.
• Vous déployez cette nouvelle politique et vérifiez que les résultats sont conformes à vos attentes.
• Vous pouvez déduire de la présentation des nouveaux états financiers les actions à lancer pour maîtriser la performance de votre entreprise.

Thèmes

• horizontale
• verticale
• tendances
• ratios

• Compte prévisionnel de résultat

• Ajustement de 34 variables
• Estimations de leur concordance

• Analyse du nouveau compte de résultat
• Leçons à tirer en matière de management

Intervenant

Patrick Lehner, Spécialiste de la gestion d’entreprise, The PL Project Translation & Training Services, Genève

Détenteur d’un DEA de l’Université Panthéon-Sorbonne en ressources humaines et relations sociales (Master of Research), Patrick Lehner est un spécialiste de l’entreprise au travers notamment de son MBA en gestion d’entreprise obtenu à l’EAP-ESCP en 1981 ainsi que de sa licence en sciences économiques obtenue la même année à la Sorbonne, mais surtout de son expérience à des postes de direction depuis 1983. A son compte sous le label The PL Project depuis 1991, Patrick Lehner offre de nombreuses prestations de services à ses clients et représente l’entreprise WEKA lors de séminaires et de journées à Lausanne.

Groupe cible

Entrepreneurs, fiduciaires, professionnels de la finance, futurs CFOs. 

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