Direction du séminaire
Durée et Lieu
2 jours, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Hôtel de l’Union
Plan de situation
Itinéraire
Prix
CHF 1280.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi
que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Les nouveaux managers sont confrontés au défi de se positionner efficacement au sein de l’organisation tout en maîtrisant les complexités de leur nouveau rôle. Les nouveaux managers sont confrontés au défi de se positionner efficacement au sein de l’organisation tout en maîtrisant les complexités de leur nouveau rôle.
Maîtriser avec succès votre transition managériale
Ce séminaire combine théorie, ateliers pratiques et simulations pour offrir une compréhension approfondie des compétences managériales essentielles. Les participants découvrent leur style de leadership personnel à travers des outils d’auto-évaluation et apprennent à communiquer de manière assertive, gérer les conflits, et motiver leurs équipes.
Votre avantage
- Vous développez une compréhension claire du rôle de manager.
- Vous apprenez à communiquer de manière efficace et assertive.
- Vous développez des compétences pour identifier, comprendre et résoudre les conflits
de manière constructive. - Vous appliquez des techniques de motivation et d’engagement des équipes.
- Vous planifiez des actions stratégiques pour le développement de votre équipe.
Thèmes
- Introduction au rôle de manager
- Comprendre les dimensions et les attentes du rôle
- Stratégies pour renforcer la motivation personnelle et celle de l’équipe
- Analyse des changements dans les interactions quotidiennes
- Gestion des réunions efficaces
- Gestion des attentes des différents acteurs (équipe, pairs, supérieurs)
- Stratégies pour gérer et influencer divers types de personnalités
- Exercices pour adapter les styles de leadership selon les situations
- Études de cas et jeux de rôle sur des scénarios de management courants
Intervenant
Jean-Pierre Besse
Formateur d’adultes, Expert en management de la formation et développement des ressources humaines, il est spécialiste dans l’animation d’actions de formation centrées sur la communication dans les domaines du management, de l’organisation et la formation. Vice-président de l'Association Romande des Formateurs (ARFOR), il s’engage pour la promotion et le développement de la formation en entreprise.
Groupe cible
Cadres qui vont être nommés responsables d’une équipe ou nouveaux managers qui sont en poste depuis peu de temps.
