Direction du séminaire
Durée et Lieu
2 jours, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Hôtel de l’Union
Plan de situation
Itinéraire
Prix
CHF 1280.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi
que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
L’un des rôles essentiels du manager est d’organiser le travail de son équipe: clarifier les rôles et les missions de chacun, définir des objectifs individuels et collectifs, planifier les activités, répartir la charge de travail, et assurer le suivi des projets. Difficile d’atteindre ses objectifs sans déléguer er responsabiliser.
Comment déléguer efficacement ?
Le but de ce séminaire est de donner les outils aux managers pour le faire. Pour déléguer efficacement, il est crucial de développer une relation de confiance avec ses collaborateurs, de définir clairement les tâches et les attentes, de fournir les ressources nécessaires, et de maintenir un suivi régulier. La première partie de ce séminaire va dès lors se concentrer sur ces aspects, ainsi que sur le rôle de chacun pour optimiser la collaboration. Ensuite les outils de la délégation seront abordés, et les challenges, traités. Nous parlerons finalement de communication, de feed-back, de coaching.
Votre avantage
- Vous comprenez le manager que vous êtes.
- Vous partagez votre vision et vouz motivez votre équipe.
- Vous organisez votre équipe en fonction des compétences de chacun.
- Vous communiquez de manière efficace.
- Vous donnez du feed-back.
- Vous coachez plutôt que de donner des ordres.
Thèmes
- Mission et valeurs de l’entreprise et de l’équipe
- Quel manager suis-je
- Partager ma vision et motiver mon équipe
- Piloter et organiser mon équipe
- Comprendre le rôle de chacun, fixer les missions
- Contrôler et évaluer
- Règles de communication
- Comment coacher
- Jeu de rôle
Intervenant
François Aubert
François E. Aubert un consultant, formateur, coach et Adjunct Associate Professor au Trinity College Dublin, intervenant dans une cinquantaine de pays dans le monde, en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Amérique et Asie. Il est aussi bénévole de longue date auprès de plusieurs organisations et préside l’Arfor, la plus grande association des professionnels de la formation de Suisse. Il est détenteur d’un MBA de Heriot-Watt University à Edinburgh, d’un Diplôme Fédéral d’analyste financier et gestionnaire de fortune, d’un Brevet Fédéral de formateur, et est TEP (Registered Trust and Estate Planner), CAIA charter-holder et un Coach certifié. François est de plus formé au métier d’enseignant en PNL et est accrédité à utiliser de nombreux outils tel que Belbin, Social Style et Thomas-Kilmann. Il est aussi un Fellow du Institute of Leadership au Royaume Uni.
Groupe cible
Responsables d’équipes, managers, chefs de projets.
