Seminarleitung
Dauer und Ort
1 jour, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Centre Patronal Prilly
Plan de situation
Preis
CHF 690.- (TVA exclue) par participant.Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Reconnu par:
• EXPERTsuisse• FIDUCIAIRE|SUISSE
• SFPO/FPVS
Savoir s’adapter à des personnalités diverses (voire déstabilisantes) est un défi quotidien pour les managers. En vous appuyant sur des situations concrètes, vous explorerez comment ajuster votre communication, poser un cadre serein, exprimer vos besoins avec assertivité… et garder une posture bienveillante, même face à la tension ou à la différence.
Développez une posture solide, même dans des situations relationnelles complexes
Ce séminaire s’appuie sur des exercices pratiques, des mises en situation, des jeux de rôle et des retours d’expérience. Vous développerez vos capacités à identifier les comportements qui vous déstabilisent, clarifier vos propres limites et besoins, désamorcer les conflits, adapter votre posture sans vous suradapter, maintenir un dialogue ouvert et respectueux avec des profils variés. Il ne s’agit pas de changer les autres, mais de trouver votre juste place dans la relation, pour gagner en confort, en clarté et en efficacité au travail.
Votre avantage
- Approfondir sa compréhension de son propre comportement et des dynamiques relationnelles
professionnelles. - Expérimenter une posture d’écoute, de recul et de bienveillance.
- Développer des outils de gestion de conflits.
- Renforcer la qualité des relations de travail dans des contextes complexes.
- Développer sa capacité à maintenir un dialogue constructif et durable, même dans les situations tendues.
Thèmes
- Rappels essentiels: les profils relationnels et leurs besoins
- Typologie de personnalités, profils neuroatypiques (TDAH, TSA, HPI, etc.), troubles de la personnalité.
- Posture managériale constructive et bienveillante
- Techniques d’ancrage, d’écoute active, reformulation, pose de limites, communication assertive.
- Mises en situation concrètes
- Désamorcer les conflits naissants
- Gestion d’entretiens difficiles, selon des profils (passif, négativiste, anxieux, rigide, etc.)
- Adapter sa posture face à des collaborateurs neuroatypiques
Intervenant
Estelle Jaques
Psychologue psychothérapeute et neuropsychologue reconnue au niveau fédéral, Estelle Jaques a une pratique clinique en cabinet. Au bénéfice d’un brevet fédéral en management et ayant assuré la gestion de différentes équipes en tant que cadre de direction, elle accompagne désormais des managers, équipes et collaborateurs. Parallèlement, elle donne de nombreuses formations et anime des ateliers et team-buildings sur le bien-être au travail.
Groupe cible
Managers souhaitant affiner leur pratique managériale et enrichir leur boîte à outils, pour accompagner efficacement leurs collaborateurs et renforcer leur impact et pertinence au quotidien.
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Via myEvents, vous pouvez accéder directement à la documentation digitale de votre formation, à des précieuses informations et aides de travail complémentaires pour assurer une mise en pratique rapide des connaissances. Une fois enregistré, grâce votre login personnel, vous disposez d’un accès illimité à l’ensemble les documentations et aides de travail de toutes les formations WEKA que vous avez suivies. Vous trouverez un guide étape par étape pour accéder à myEvents ici.
