Mener des entretiens de recrutement efficaces

Les entretiens de recrutement sont l’élément clé d’un processus de sélection de candidates ou de candidats. On remarque très rapidement à partir de ce type d’entretien si le processus de sélection est conduit efficacement ou non. Des entretiens ciblés et structurés s’avèrent nettement plus efficaces que des entretiens non préparés. Il s’agit d’aborder tous les thèmes importants et de les explorer au moyen d’une technique de questionnement spécifique.

Utilisez les meilleures techniques pour choisir les bons candidats

Cette formation porte sur la préparation et la structure d’entretiens d’embauche, la partie introductive de l’entretien, les questions adéquates qu’il convient de poser concernant les compétences professionnelles et sociales de la candidate ou du candidat; il fournira également des conseils pour bien conclure un entretien et l’évaluer dans les règles de l’art.

Votre bénéfice pratique

• Vous connaissez les enjeux et les étapes de l’entretien de recrutement.
• Vous préparez et structurez vos entretiens.
• Vous maîtrisez les techniques de questionnement.
• Vous vous entraînez activement à l’entretien de recrutement.
• Vous vérifiez les compétences clés en entretien.
• Vous utilisez des outils d’aide à la décision.

Thèmes

• Préparer ses entretiens en amont
• Les types et les structures de l’entretien de recrutement
• Conduire efficacement un entretien de recrutement
• Intégrer l’étude de la personnalité, des capacités et de la motivation du candidat pendant l’entretien
• Méthode d’investigation et de questionnement
• Choisir le meilleur candidat pour le poste à pourvoir et réussir son intégration
• Cas pratique: Analyse de situation d’entretien de recrutement
• Cas pratique: Conduite d’un entretien de recrutement

Intervenant

Christophe Annaheim, Conseiller d´entreprise, Formateur & Coach

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, d’un Executive MBA, d’un diplôme de formateur d’adultes et un certificat de psychologie du Management. Indépendant depuis 2007, il partage son temps entre la formation d’adulte, le coaching, le conseil en entreprise et l’enseignement académique. Au bénéfice de 25 ans d’expérience dans le développement d’entreprises, aussi bien dans des groupes internationaux que des start-up, il a occupé des positions allant de spécialiste à Vice-Président.

Groupe cible

Responsables et praticiens RH, directeurs et cadres d’entreprises et toute personne ayant des responsabilités RH.

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