Le CFO augmenté

Quelles activités de la fonction finance peut-on déléguer à des assistants ou à des agents IA, et lesquelles nécessitent un contrôle humain ? Comment évaluer la maturité des processus financiers pour prioriser les projets d’intelligence artificielle et mesurer leur retour sur investissement ? Quels principes de gouvernance, de protection des données et de contrôle interne permettent de sécuriser les usages de l’IA ? De quelle manière construire une feuille de route qui articule automatisation, responsabilités et développement des compétences ?

La délégation à l’IA exige un contrôle humain

L'intelligence artificielle transforme profondément la fonction finance. Les enjeux ne concernent plus uniquement la digitalisation des processus, mais également la gouvernance, la maîtrise des risques, le contrôle interne et les nouvelles responsabilités des directions financières. Découvrez comment construire une feuille de route réaliste pour intégrer durablement l'IA dans votre organisation.

Les directions financières ne se demandent plus si elles doivent intégrer l'intelligence artificielle, mais comment l'utiliser de manière efficace, sécurisée et conforme aux exigences réglementaires.

L'IA permet aujourd'hui d'automatiser de nombreuses activités : rapprochements comptables, contrôles de cohérence, analyses financières ou commentaires de reporting. Cette évolution transforme profondément le rôle du CFO, qui doit désormais arbitrer les investissements, sécuriser les processus, adapter le contrôle interne et accompagner l'évolution des compétences de ses équipes.

Cette formation vous permettra d'identifier les opportunités offertes par l'intelligence artificielle, d'évaluer la maturité de votre organisation et de construire une feuille de route adaptée à votre fonction finance.

Bénéfices pratiques

À l’issue du séminaire, vous saurez évaluer la maturité de votre fonction finance et construire une feuille de route IA intégrant gouvernance, contrôle interne, rentabilité et compétences.

• Vous distinguez les activités de la fonction finance pouvant être déléguées à des systèmes automatisés de celles qui nécessitent un contrôle humain.
• Vous évaluez la maturité de votre organisation et priorisez les projets de transformation les plus pertinents.
• Vous définissez un cadre de gouvernance pour encadrer l'utilisation de l'intelligence artificielle au sein de votre fonction finance.
• Vous identifiez les principales exigences réglementaires applicables en Suisse et en Europe.
• Vous adaptez votre contrôle interne aux nouveaux risques liés à l'intelligence artificielle.
• Vous analysez la rentabilité et le retour sur investissement de vos projets d'intelligence artificielle.
• Vous définissez le modèle opératoire de votre équipe finance et les compétences à développer.
• Vous construisez une feuille de route réaliste pour accompagner durablement la transformation de votre fonction finance.

Contenu du séminaire

Comprendre l’IA et évaluer la maturité financière 

• Évolutions de la fonction finance liées à l’intelligence artificielle.
• Assistants, agents IA et automatisation des processus.
• Impacts de l’IA sur les métiers de la finance.
• Cartographie des processus financiers.
• Identification des activités automatisables.
• Priorisation des projets à forte valeur ajoutée.

Organiser la gouvernance et sécuriser les usages 

• Cadre réglementaire applicable aux usages de l’IA.
• Protection des données.
• Adaptation du contrôle interne.
• Traçabilité des usages de l’IA.
• Gestion des risques et sécurisation des usages.

Piloter la performance et les investissements 

• Utilisation de l’IA pour le reporting et les analyses financières.
• Tableaux de bord et indicateurs de pilotage.
• Évaluation du retour sur investissement des projets d’IA.

Construire le modèle opératoire de la fonction finance 

• Définition du modèle opératoire de l’équipe finance.
• Accompagnement des équipes dans la transformation.
• Développement des compétences.
• Élaboration d’une feuille de route adaptée à l’organisation.

Intervenant

À qui s’adresse ce séminaire ? 

« Le CFO augmenté » s’adresse aux CFO, directeurs financiers, responsables financiers, responsables comptables, contrôleurs de gestion, experts-comptables et fiduciaires, ainsi qu’aux membres de conseils d’administration en charge des questions financières. Il concerne toute personne amenée à piloter, gouverner ou accompagner la transformation de la fonction finance, notamment lorsqu’il faut sélectionner des projets d’IA, encadrer leur utilisation, adapter le contrôle interne ou préparer l’évolution des équipes.
Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Une expérience de la fonction finance en entreprise ou en fiduciaire est recommandée afin de tirer pleinement profit des ateliers et des échanges.

Méthodes 

• Apports méthodologiques pour structurer la transformation de la fonction finance.
• Démonstrations et retours d’expérience sur les usages de l’IA dans la fonction finance.
• Études de cas consacrées aux enjeux de transformation financière.
• Auto-diagnostic de maturité de la fonction finance.
• Ateliers collaboratifs pour élaborer une feuille de route personnalisée, directement applicable dans l’organisation.

Remarque importante

Veuillez apporter votre ordinateur portable au séminaire. Pour profiter pleinement des exercices pratiques, nous vous recommandons de disposer d'un abonnement payant à un assistant d'IA générative (p. ex. ChatGPT Plus ou Claude Pro). Certaines fonctionnalités utilisées durant la formation ne sont disponibles qu'avec les versions payantes.

myEvents, notre plateforme de formation continue

Via myEvents, vous pouvez accéder directement grâce à votre login personnel à la documentation digitale de votre formation et à de précieuses informations complémentaires pour assurer une mise en pratique rapide des connaissances.

Questions fréquentes sur l’IA dans la fonction finance en Suisse 

Le séminaire « Le CFO augmenté » nécessite-t-il des connaissances techniques en intelligence artificielle ? 

Le séminaire « Le CFO augmenté » ne nécessite aucun prérequis technique. Une expérience de la fonction finance en entreprise ou en fiduciaire est toutefois recommandée pour profiter pleinement des ateliers et des échanges. La formation aborde l’IA sous l’angle du pilotage financier, de la gouvernance, des risques et de l’organisation des équipes, avec un auto-diagnostic de maturité et l’élaboration d’une feuille de route personnalisée.
Le séminaire traite-t-il aussi des responsabilités du CFO et de l’évolution de son équipe ? 
Le séminaire « Le CFO augmenté » aborde les nouvelles responsabilités des directions financières : arbitrage des investissements, encadrement des usages de l’IA, adaptation du contrôle interne et accompagnement des équipes. Les participants travaillent également sur le modèle opératoire de leur fonction finance et les compétences à développer. La transformation est ainsi envisagée à travers les processus, les responsabilités et l’organisation du travail.

Quelle formation suivre en Suisse romande pour piloter l’intégration de l’IA dans la fonction finance ? 

Le séminaire WEKA « Le CFO augmenté » propose une journée de formation, de 9 h 00 à 16 h 30, au Centre Patronal Prilly, à Prilly-Lausanne. Il est animé par Frédéric Matthey, eMBA, ingénieur. La formation associe analyse de maturité, gouvernance, contrôle interne et évaluation des investissements afin de construire une feuille de route adaptée à la fonction finance.

Peut-on travailler sur la transformation de sa propre fonction finance pendant le séminaire ? 

Le séminaire « Le CFO augmenté » prévoit un auto-diagnostic de maturité de votre fonction finance et des ateliers collaboratifs. Vous élaborez une feuille de route personnalisée, directement applicable au sein de votre organisation. Ce travail permet de relier les opportunités d’automatisation aux besoins de gouvernance, de contrôle interne et de développement des compétences, tout en priorisant les projets de transformation les plus pertinents.

Quels sont le prix, les prestations comprises, les rabais et les dates du séminaire ?

Le tarif est de CHF 690.– hors TVA, documentation, attestation, pauses café et déjeuner compris. Les sessions ont lieu les mercredis 21 avril et 22 septembre 2027, de 9 h 00 à 16 h 30, au Centre Patronal Prilly, Route des Flumeaux 48, 1008 Prilly-Lausanne. Un rabais de 10 % s’applique dès deux inscriptions simultanées et de 15 % dès quatre.