Direction du séminaire
Durée et Lieu
1 jour, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Hôtel Aquatis
Plan de situation
Itinéraire
Prix
CHF 690.- (TVA exclue) par participant.Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Mieux gérer son temps et ses priorités pour soi et son équipe
Cette journée de formation, avec une approche terrain, vous permettra de vous approprier des techniques et des outils pragmatiques qui tiennent compte de votre réalité de manager et qui vous feront gagner en efficience dans votre organisation personnelle et votre gestion de l’équipe.Objectifs
- Vous analysez votre journée de travail et cernez les lois du temps qui vous empêchent d’être productif.
- Vous classifiez vos activités et celles de vos collaborateurs et définissez leur degré d’importance et d’urgence afin de gérer efficacement votre emploi du temps et celui de votre équipe.
- Vous apprenez à rédiger des objectifs clairs et précis qui vous permettent, ainsi qu’à votre équipe, de les atteindre dans les délais impartis.
- Vous identifiez les tâches qui peuvent être transmises à vos collaborateurs et apprenez à pratiquer une délégation efficace
- Vous intégrez des bonnes pratiques dans la gestion de vos réunions en présentiel ou en distanciel afin de focaliser votre attention et d’économiser du temps.
Thèmes
- Les lois du temps et leur impact sur l’efficacité opérationnelle personnelle et de l’équipe – savoir les repérer et mettre en place les stratégies pour y remédier
- La matrice des priorités pour utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe
- Les objectifs SMART et 4C F pour se fixer et fixer à son équipe des missions claires, précises, motivantes et atteignables.
- La délégation managériale pour renforcer l’autonomie de l’équipe
- La conduite des réunions efficace en présentiel et en distanciel
Intervenant
Corinne Martino
Economiste d’entreprise HES, Corinne a acquis une solide expérience dans le management des équipes au sein de PME et de grandes sociétés nationales et internationales. Responsable de formation avec diplôme fédéral, formatrice d’adultes avec brevet fédéral, l’exigence, la structure, le dynamisme et l’écoute sont ses traits de caractère reconnus.
Groupe cible
Responsables d’équipes, managers, chefs de projets.
Méthodes
L’approche pédagogique est résolument pragmatique et interactive, basée sur des apports méthodologiques et sur l’échange d’expériences professionnelles.Les réflexions et travaux en sous-groupes ainsi que la fixation d’objectifs personnels permettent d’assurer un maximum de transférabilité dans la pratique.
myEvents, notre plateforme de formation continue
Via myEvents, vous pouvez accéder directement à la documentation digitale de votre formation, à des précieuses informations et aides de travail complémentaires pour assurer une mise en pratique rapide des connaissances. Une fois enregistré, grâce votre login personnel, vous disposez d’un accès illimité à l’ensemble les documentations et aides de travail de toutes les formations WEKA que vous avez suivies. Vous trouverez un guide étape par étape pour accéder à myEvents ici.
