Conduite de collaborateurs

Rentrer dans le rôle et les responsabilités du chef de proximité

Conduite de collaborateurs
Séminaire pratique, 1 jour
Hôtel Aquatis, Lausanne
  • mardi 20 mars 2018
  • mardi 15 mai 2018
  • lundi 24 septembre 2018
Informations concernant la manifestation

Direction du séminaire

Christophe Annaheim
Christophe Annaheim
Executive MBA, formateur

Durée et Lieu

1 jour, 09:00 - 16:30 heures
Lausanne, Hôtel Aquatis

Plan de situation
Itinéraire

Prix

CHF 690.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.

Rabais

  • 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
  • 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Ces rabais sont aussi valables si vous vous inscrivez avec un(e) collègue de votre entreprise.

Conduite de collaborateurs

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Le rôle du chef de proximité est de créer les conditions qui permettront à la fois l’atteinte des objectifs de l’entreprise et le développement de ses collaborateurs. Manager une équipe, c’est la conduire à la performance, c’est obtenir des résultats par soi-même mais également et surtout par l’intermédiaire des autres.

Optimisez la performance de vos collaborateurs

Ce séminaire vous permettra de rentrer concrètement dans ce rôle et de prendre vos nouvelles responsabilités en connaissant les bases du management. Il vous apportera les outils dont vous avez besoin pour optimiser la performance de vos collaborateurs à long terme.

Votre bénéfice pratique

  • Vous connaitrez les différents rôles professionnels du cadre de proximité
  • Vous disposez des outils pour être plus performant dans le domaine de la conduite pour maîtriser et mener les entretiens de management.
  • Vous découvrez et améliorez l’efficacité de votre style personnel.
  • Vous développez votre capacité à communiquer.
  • Vous savez mobiliser et motiver les collaborateurs.
  • Vous préparez et animez une réunion efficiente.
  • Vous pourrez évaluer différents types de compétences
  • Vous êtes en mesure de mener un entretien de développement de compétences pour faire évoluer le collaborateur.
  • Vous pourrez développer des plans pour faire évoluer le collaborateur selon son potentiel de développement.

Thèmes

  • Rôle et les responsabilités du chef de proximité
  • Principe de motivation
  • Préparer une séance de travail
  • Compétence, performance et potentiel de développement des membres de mon équipe
  • Cas pratiques, s’affirmer dans son rôle

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Le nombre de places est limité.

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Intervenant

Christophe Annaheim

Christophe Annaheim, Executive MBA, formateur

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, d’un Executive MBA et d’un diplôme de formateur d’adultes. Indépendant depuis 2007, il partage son temps entre la formation d’adulte, le coaching, le conseil en entreprise et l’enseignement académique. Au bénéfice de 25 ans d’expérience dans le développement d’entreprises, aussi bien dans des groupes internationaux que des start-up, il a occupé des positions allant de spécialiste à Vice-Président.

Groupe cible

«Jeunes» Cadres, chefs de proximité ayant des collaborateurs à diriger. Toute personne intéressée ou concernée par la conduite de collaborateurs ou d’une équipe.

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ou bien par téléphone au:
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