Dépassez vos propres freins pour mieux vous affirmer
Cette formation vous aidera à mieux comprendre vos réactions dans des situations difficiles et à développer votre aisance relationnelle. Vous saurez faire entendre votre voix avec justesse et équilibre.
Votre bénéfice pratique
- Vous apprenez à mettre en avant vos talents et acceptez vos limites.
- Vous accroissez votre leadership et votre charisme en développant confiance en soi et affirmation de soi.
- Vous savez dire NON.
- Vous prenez conscience des jeux de manipulation et savez les déjouer.
- Vous comprenez l’impact qu’exerce son image sur soi et sur les autres.
- Vous définissez si votre image contribue ou non à vous mettre en valeur.
- Vous vous exercez à vous mettre en scène en restant authentique.
Thèmes
- Prendre conscience de ses talents naturels
- Découvrir et apprécier ses qualités
- Identifier ces points forts dans ses fonctions
- Repérer les comportements de manipulation
- Comprendre ces comportements en situations difficiles
- Identifier comment ces comportements se déclenchent
- Savoir se remettre en énergie positive
- Développer son aisance relationnelle
- Découvrir sa perception et celle des autres
- Identifier son mode de communication et celui des autres
- Savoir adapter sa communication à mes interlocuteurs
- S’affirmer avec justesse et équilibre
- Savoir dire non poser des limites claires.
- Exprimer ses désaccords sereinement
- Demander à l’autre un changement de comportement
- Cas pratique: Jeux de rôle affirmation de soi
- Cas pratique: Jeux de rôle déjouer la manipulation
Intervenant
Christophe Annaheim, Conseiller d´entreprise, Formateur & Coach
Titulaire d’un diplôme d’ingénieur, d’un Executive MBA, d’un diplôme de formateur d’adultes et un certificat de psychologie du Management. Indépendant depuis 2007, il partage son temps entre la formation d’adulte, le coaching, le conseil en entreprise et l’enseignement académique. Au bénéfice de 25 ans d’expérience dans le développement d’entreprises, aussi bien dans des groupes internationaux que des start-up, il a occupé des positions allant de spécialiste à Vice-Président.
Groupe cible
Cadres intermédiaires, chefs d’équipe et toutes personnes qui encadrent une équipe et qui cherchentà améliorer leurs compétences managériales.