Direction du séminaire
Durée et Lieu
1 jour, 09:00 - 16:30 heuresLausanne, Cursus Formation
Plan de situation
Itinéraire
Prix
CHF 690.- (TVA exclue) par participant.Ce montant comprend la documentation digitale, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.
Rabais
- 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
- 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
En 2022 en Suisse, seuls 11% des employés se disent engagés dans leur travail, en baisse par rapport aux années précédentes et dans le dernier quart du classement européen. Cette situation à des effets directs sur la productivité, l’engagement des collaborateurs et le bien-être au travail. En identifiant les 4 niveaux de compétence de nos collaborateurs et en mesurant le temps qu’ils consacrent à chacun, nous pouvons fortement augmenter le pourcentage d’employés engagés rapidement.
Identifiez les Zones de Génie de vos collaborateurs, mettez-les en action et mesurez le temps qu'ils y passent
Nous sommes tous des génies pour certaines tâches, mais savons-nous lesquelles et combien de temps nous y consacrons? Révéler et agir sur ces facettes uniques va dynamiser et responsabiliser les employés avec des résultats démontrables.
Votre avantage
- Vous différenciez les tâches de chacun de vos employés selon 4 niveaux de compétence;
- Vous évitez à vos employés d’être coincés dans la zone la plus dangereuse qui finit par l’épuisement ou le «boreout» – le désengagement au travers de l’ennui;
- Vous comprenez le coût caché du présentéisme et son importance vis-à-vis de l’absentéisme.
- Vous avez une meilleure adéquation entre l’employé et ses tâches.
- Vous partez avec des outils concrets d’identification des 4 niveaux de compétence, de
mesure du temps dans chacun et de plans d’action pour augmenter le niveau d’engagement de vos employés.
Thèmes
- Pourquoi ce thème est si important dans le monde professionnel d'aujourd'hui;
- Nos quatre niveaux de compétence et comment les différencier;
- Comment identifier les tâches où nous devons maximiser notre temps;
- Les trois barrières qui nous empêchent de passer du temps où nous sommes heureux, engagés et efficaces
- Comment mesurer le temps dans chacun de nos niveaux de compétence;
- Etablir un plan concret pour maximiser le temps passé dans le quatrième niveau de compétence et comment le mettre en pratique
- L'importance de la mise en pratique rapide des concepts vus.
Intervenant
André Delafontaine
Après avoir fondé sa première startup à l’âge de 19 ans et l’avoir vendue 3 ans plus tard, il a travaillé pendant 17 ans dans des entreprises multinationales en Suisse, aux États-Unis et en Asie dans la gestion des personnes, des projets et des produits. En 2010, André a cofondé Go Beyond Investing AG, un réseau de 800 investisseursen phase de démarrage ayant financé plus de 200 tours de table dans des startups. En 2017, André a fondé excelerate partners pour permettre aux entreprises et aux individus d’innover par le biais de l’intrapreneuriat et de l’entrepreneuriat.
Groupe cible
Directeurs, cadres dirigeants, chefs d’équipes et responsables du personnel, recruteurs.
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