Devenir un leader authentique

Fondée il y a trois quarts de siècle au Royaume Uni, the Institute of Leadership défend cinq valeurs du leadership: Authenticité, vision, responsabilité, réalisation et collaboration. Les participants durant cette journée vont pouvoir prendre le temps de considérer leur approche du leadership et voir comment ils peuvent intégrer ces éléments.

Un leader aujourd’hui doit impérativement se connaître pour délivrer les résultats attendus sur le long terme.

Nous travaillerons dans un premier temps sur l’identité du leader, puisque sans connaissance de soi, impossible d’être authentique. Nous parlerons ensuite de vision, comment la partager et motiver son équipe. La réalisation est évidemment essentielle dans le monde compétitif qui est le nôtre. Puis nous aborderons la réflexion critique, la délégation et la gestion du temps pour finalement discuter de la communication et la gestion des conflits.

Votre bénéfice pratique

• Vous vous connaissez mieux en tant que leader.
• Vous inspirez la confiance chez les membres de votre équipe.
• Vous communiquez mieux à l’interne comme à l’externe.
• Vous obtenez de meilleurs résultats à long terme.
• Vous développez de bonnes pratiques en termes de gestion du temps, de délégation, motivation, gestion de conflit et résilience.

Thèmes

• Authenticité: Qui suis-je en tant que leader? Quel est mon «Why»?
• Vision: Partager sa vision, motiver ses équipes.
• Réalisation: Résilience et adaptabilité pour augmenter la performance
• Responsabilité (ownership): Réflexion critique, délégation et gestion du temps
• Collaboration: Communication et gestion des conflits

Intervenant

François Aubert

François E. Aubert un consultant, formateur, coach et Adjunct Associate Professor au Trinity College Dublin, intervenant dans une cinquantaine de pays dans le monde, en Europe, Afrique, Moyen-Orient, Amérique et Asie. Il est aussi bénévole de longue date auprès de plusieurs organisations et préside l’Arfor, la plus grande association des professionnels de la formation de Suisse. Il est détenteur d’un MBA de Heriot-Watt University à Edinburgh, d’un Diplôme Fédéral d’analyste financier et gestionnaire de fortune, d’un Brevet Fédéral de formateur, et est TEP (Registered Trust and Estate Planner), CAIA charter-holder et un Coach certifié. François est de plus formé au métier d’enseignant en PNL et est accrédité à utiliser de nombreux outils tel que Belbin, Social Style et Thomas-Kilmann. Il est aussi un Fellow du Institute of Leadership au Royaume Uni.

Groupe cible

Tous les managers souhaitant développer leur leadership, inspirer confiance au sein de leur équipe et ainsi en augmenter la performance.

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