Workshop Gestion de projet pour les professionnels

Méthodes et outils pour mener des projets à leur réussite

Workshop Gestion de projet pour les professionnels
Workshop pratique, 1 jour
Hôtel Aquatis, Lausanne
  • mardi 10 avril 2018
  • mercredi 5 septembre 2018
Informations concernant la manifestation

Durée et Lieu

1 jour, 09:00 - 16:30 heures
Lausanne, Hôtel Aquatis

Plan de situation
Itinéraire

Prix

CHF 690.- (TVA exclue) par participant.
Ce montant comprend la documentation, le déjeuner de midi, une attestation de participation ainsi que la pause-café.

Rabais

  • 10% à partir de 2 inscriptions simultanées
  • 15% à partir de 4 inscriptions simultanées
Ces rabais sont aussi valables si vous vous inscrivez avec un(e) collègue de votre entreprise.

Workshop Gestion de projet pour les professionnels

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La gestion de projet est un domaine en plein essor et peut s’assimiler à une science à part entière. En maîtrisant ses principaux outils, vous serez à même d’optimiser l’organisation des ressources humaines et matérielles, gagnant ainsi en efficacité et en productivité.

Boostez votre efficacité en gérant vos projets de manière professionnelle

Vous apprendrez à mieux structurer votre projet en le divisant en différentes phases. Vous maîtriserez des outils pointus comme les organigrammes de tâche et les diagrammes de Gantt, ce qui vous permettra d’optimiser vos plannings. Nous aborderons également l’analyse de la viabilité et des risques ainsi que la gestion des imprévus. La gestion des ressources humaines et matérielles n’aura plus aucun secret pour vous. Finalement, nous aborderons de manière approfondie la communication avec les différentes parties prenantes.

Votre avantage

  • Vous maîtriserez l’utilisation des différentes méthodes de gestion du planning et des ressources.
  • Vous connaîtrez les principaux facteurs de succès et d’échec d’un projet.
  • Vous saurez anticiper les imprévus.
  • Vous connaîtrez les différentes phases d’un projet et leurs défis.
  • Vous saurez communiquer efficacement avec votre équipe et gérer les résistances au changement.

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Le nombre de places est limité.

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Thèmes

  • Définition des caractéristiques d’un projet
  • Les principales phases d’un projet
  • Gestion des risques
  • Identification des parties prenantes et communication
  • Les outils de gestion du planning : organigramme de phase et diagramme de Gantt
  • Gestion des ressources humaines et matérielles
  • Documenter votre projet de manière professionnelle
  • Clôturer votre projet en tirant les enseignements pertinents

Intervenant

Laurent Pheulpin

Laurent Pheulpin

Titulaire d’un Bachelor en sciences de l’éducation et d’un diplôme MOS Excel expert, Laurent Pheulpin dispense des cours d’informatique, de bureautique et de programmation VBA depuis 3 ans. Formateur indépendant, il intervient également dans des séminaires de gestion de projet, de management, de procédures agiles (SCRUM) et enseigne la formation d’adultes dans le cadre du BFFA. Afin de rester en contact avec la réalité de terrain, il développe des solutions informatiques en utilisant le potentiel des softwares les plus adaptés aux besoins de la clientèle.

Groupe cible

Responsables de projet, cadres dirigeants et décisionnaires à tous niveaux.

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ou bien par téléphone au:
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